Detail Cantuman Kembali
Strategi Pengembangan Kelembagaan UMKM
UMKM di Indonesia masih dihadapkan pada permasalahan pasar dan pemasaran, modal atau pembiayaan, bahan baku, teknologi, SDM, kewirausahaan, manajemen, birokrasi, infrastruktur, kemitraan, dan kelembagaan, ditambah lagi dampak Covid-19 menambah berat tantangan bagi UMKM. Kondisi ini bukan pilihan, tapi harus dihadapi untuk meningkatkan daya saing, dengan mengikuti perubahan dan tuntutan pasar. UMKM tidak akan mampu meningkatkan kapasitas dan daya saingnya tanpa keterlibatan semua pihak, yang utama dan pertama adalah pemerintah melalui kebijakan yang mendukung bagi pengembangan kelembagaan UMKM, agar mampu berkembang dan tercapainya daya saing UKM, baik di level nasional maupun dalam pasar global. Aspek Kapasitas Kelembagaan UMKM merupakan strategi prioritas dalam rangka pengembangan UMKM, dimana kapasitas kelembagaan ini akan menentukan keberhasilan UMKM dalam menjaga stabilitas, berkembangnya usaha, dan kemampuan Daya Saing.
Dindin Abdurohim BS - Personal Name
1
338.642 Abd s
978-623-6143-39-1
338.642
Elektronik/Digital
Indonesia
Bintang Pustaka Madani
2020
Yogyakarta
244 hlm.
LOADING LIST...
LOADING LIST...